Szkolenia z krytycznego myślenia

Krytyczne myślenie to umiejętność świadomego i systematycznego analizowania informacji, argumentów i sytuacji w celu ocenienia ich trafności, wiarygodności i logiczności.

Obejmuje zdolność do zadawania odpowiednich pytań, kwestionowania założeń, rozważania alternatywnych punktów widzenia
i wyciągania uzasadnionych wniosków. Krytyczne myślenie pozwala unikać błędów poznawczych, takich jak pochopne wnioski, i pomaga
w podejmowaniu bardziej świadomych, przemyślanych decyzji, zarówno w życiu osobistym, jak i zawodowym.

Nazywam się Agnieszka Pełka-Szajowska.

Uczę krytycznego myślenia i inwentyki.

Jestem edukatorką, menadżerką i psychologiem.
Poprzez szkolenia, warsztaty i inspiracyjne wykłady wspieram w budowaniu umiejętności krytycznego myślenia i inwentycznych, tak by wspierać satysfakcję zawodową, efektywną pracę w zespołach a tym samym i biznes.

Przez prawie 20 lat pracowałam w biznesie (gdzie zdobyłam kilka nagród m.in. Superbrands dla współtwórcy jednej z polskich marek, nagrodę za najlepszą kampanię reklamową w Polsce), a teraz, od kilkunastu lat, pracuję z biznesem. A jako psycholog wnoszę do biznesu jeszcze wiedzę evidence based.

W skrócie: "dodaję dodatkowy silnik do jakości myślenia i działania :-)"
(cytat z ankiety po szkoleniu).

Współtworzę PilotkiZmian.pl gdzie zamieniamy kompetencje w narzędzia (szkolimy w firmach a także co miesiąc wydajemy darmowego narzędziowego toolbooka w newsletterze - wpadnij!). Możesz mnie poznać oglądając na YouTube (albo na Spotify) nasze narzędziowe rozmowy i webinary.

Krytyczne myślenie to umiejętność, która daje Ci przewagę nie tylko w pracy, ale i w życiu codziennym. To nie tylko narzędzie do oceny sytuacji i podejmowania decyzji, ale przede wszystkim sposób na zrozumienie siebie i otaczającego nas świata w sposób bardziej świadomy i efektywny.

Uczy, jak analizować i oceniać informacje, jakie otrzymujemy, oraz jak odróżnić fakty od opinii. Zamiast poddawać się emocjom i pierwszym wrażeniom, krytyczne myślenie zachęca do stawiania pytań i szukania głębszych, bardziej trafnych odpowiedzi.

To szkolenie to dodatkowy silnik do jakości Twoich działań – zyskujesz narzędzia, które pomagają wyjść poza automatyczne, intuicyjne reakcje i wybory, które bywa, że prowadzą do błędów.

Dla osób, które już są dobre w tym, co robią, to dodatkowa moc do podejmowania lepszych decyzji, poszukiwania skutecznych rozwiązań i tworzenia bardziej świadomego podejścia do ludzi.

Krytyczne myślenie nie funkcjonuje w próżni – aby mogło być skuteczne, musi być wspierane przez odpowiednie środowisko
i świadomość.

W pracy zespołowej, w której wspólne podejmowanie decyzji i wymiana pomysłów są niezbędne, jakość myślenia zależy od atmosfery i sposobu, w jaki komunikujemy się z innymi i… kontekstu.

Tworzenie środowiska, które sprzyja krytycznemu myśleniu, to podstawowy krok, by umożliwić zespołowi efektywne rozwiązywanie problemów i poprawę współpracy. Dlatego ta część szkolenia kładzie fundamenty pod dalsze rozumienie działania metod i narzędzi.

Co ważne - to co poznamy na szkoleniu jest możliwe do wdrożenia przez każdego, niezależnie od stanowiska. To metody “tu i teraz” tworzenia takiego środowiska (i świadomości) indywidualnie dla siebie i dla innych. Małe kroki i kroczki, które dają duży efekt. I łatwe!

W praktyce krytyczne myślenie ma największą wartość, gdy jest stosowane na co dzień. Zrozumienie teorii nie wystarcza, jeśli uczestnicy nie potrafią przekładać jej na konkretne działania.

Dlatego ta część szkolenia koncentruje się na tym, jak skutecznie stosować narzędzia krytycznego myślenia w codziennych sytuacjach – zarówno indywidualnych, jak i zespołowych.

Przykłady takich narzędzi jak pytania myślenia krytycznego, drabina wnioskowania czy rozpoznawanie błędów poznawczych pozwalają uczestnikom skutecznie analizować informacje i unikać typowych pułapek w myśleniu, które mogą prowadzić do błędnych decyzji.

Ta część ma na celu praktyczne zastosowanie technik, które umożliwiają codzienne podejmowanie trafniejszych decyzji i eliminowanie nieświadomych uprzedzeń w myśleniu.

Krytyczne myślenie to nie tylko "analizowanie" – to także zdolność rozwiązywania problemów w sposób innowacyjny i twórczy, które uczy "naukowej" ciekawości i otwartości “na nowe”.

Complex Problem Solving (zwane krytycznym myśleniem 2.0) to podejście, które rozwija umiejętność zastosowania krytycznego myślenia w bardziej twórczy sposób – umożliwia szukanie informacji
i rozwiązań, które nie są oczywiste na pierwszy rzut oka. Metody takie jak m.in. matryca WIEM, kanwa definicji problemu, czy burza mózgów (świadoma swych ograniczeń i poddana krytyce) pozwalają na spojrzenie na problem z różnych perspektyw.

Ta część szkolenia jest kluczowa, by uczestnicy nie tylko analizowali problemy, ale także potrafili na nie odpowiedzieć
w sposób skuteczny.

Zbudujesz swoją skrzynkę z narzędziami
Zdobędziesz konkretne narzędzia, które pomogą Ci rozwiązywać problemy i podejmować lepsze decyzje w codziennej pracy. Będziesz mógł od razu je stosować, zarówno samodzielnie, jak i w zespole.
Poznasz narzędzia, które zwiększą Twoją efektywność i jakość
Nauczysz się, jak poprawić jakość współpracy (rozumowania)
w zespole. Z pomocą nowych narzędzi, będziesz podejmować lepsze decyzje i szybciej znajdować rozwiązania w grupie.
Otrzymasz Narzędziownik
Do twoich rąk trafi wydrukowany Narzędziownik, pełen przydatnych materiałów i "gotowców", które zawsze będziesz mieć pod ręką. To zbiór metod, które pozwolą Ci działać lepiej i w zgodzie z Tobą.
Przećwiczysz nowe narzędzia i metody
Wiem, że nauka to praktyka – dlatego na szkoleniu będziesz mieć okazję wypróbować nowe metody w praktyce, rozwiązywać problemy na żywo i od razu zobaczyć, jak działają w rzeczywistości.
Zwiększysz świadomość własnych błędów poznawczych
Nauczysz się rozpoznawać błędy, które wpływają na Twoje decyzje,
i jak z nimi pracować. Dzięki temu podejmiesz bardziej świadome
i trafne wybory.

Będziesz w stanie spojrzeć na problemy z różnych perspektyw
Poznasz techniki, które pozwolą Ci spojrzeć na problemy z różnych stron i zauważać utarte schematy myślenia.
Podniesiesz jakość swoich decyzji
Dowiesz się, jak podejmować bardziej przemyślane decyzje, krok po kroku.
Zwiększysz kreatywność w rozwiązywaniu problemów
Nauczysz się łączyć krytyczne myślenie z kreatywnym podejściem do problemów. Dzięki temu znajdziesz więcej nieszablonowych rozwiązań ale... z głową na karku.
Dowiesz się, jak skuteczniej prowadzić spotkania
Poznasz techniki, które pomogą Ci lepiej prowadzić spotkania w zespole by wspierać wymianę pomysłów i punktów widzenia. Wiem, że takie spotkania są bardziej owocne.
Zmiany są OK (albo przynajmniej "do przeżycia" :-))
Dzięki zdobytym umiejętnościom będziesz lepiej radził sobie w pracy, gdy rzeczy szybko się zmieniają. Nauczysz się adaptować do nowych sytuacji, szybciej podejmować decyzje i być bardziej elastycznym w rozwiązywaniu problemów. Bo już wiesz dlaczego.

Wiele szkoleń z krytycznego myślenia opiera się na prezentacjach i wykładach, które oferują teoretyczną wiedzę, ale nie pozwalają uczestnikom na realne zastosowanie jej w codziennej pracy. To szkolenie jest zupełnie inne – skupiamy się na konkretnej, praktycznej wiedzy, którą uczestnicy mogą od razu wdrożyć. Nie chodzi o teorię, ale o działanie. Bo następnego dnia po szkoleniu uczestnicy wracają do pracy i chcę im pomóc we wdrożeniu zmian i nowych nawyków a także inspirowaniu (jeśli chcą) swoich kolegów i koleżanek.

A co z wiedzą? Jest w Narzędziowniku! Tam poszerzenie, uzupełnienie i pogłębienie wiedzy, do której będą odnosić się zajęcia i o których uczestnicy będą rozmawiać na zajęciach. Uczestnicy lubią wrócić do ważnych dla nich elementów -
i to zapewnia Narzędziownik. To także materiał, który podpowiada jak tworzyć nowe nawyki myślenia, rutyny i wdrażać zmiany, by krytyczne myślenie wdrażać w życie. Szkolenie będzie przeplatane krótkimi pigułkami wiedzy, ale zawsze w kontekście danej metody czy narzędzia.
I raczej w interaktywnej rozmowie niż “sucho wykładowo”.

Uczestnicy otrzymają autorski praktyczny Narzędziownik. To praktyczne narzędzia i metody, sposoby i podpowiedzi, które są gotowe do użycia od razu.

Każde narzędzie jest dokładnie opisane, z gotowym scenariuszem działania, który pomoże szybko wdrożyć je w pracy – krok po kroku.

To pozwala nie tylko na natychmiastowe działanie, ale także na późniejsze przypomnienie sobie metod, gdy będą potrzebne w codziennej pracy lub spotkaniach zespołowych. Lub gdy chce się je przekazać komuś dalej, by rozwijać się razem (np. w zespole).

A co po szkoleniu? Uczestnicy otrzymują 26 autorskich Kart zmiany perspektywy, które stanowią narzędzie do natychmiastowego rozwiązywania problemów, generowania nowych pomysłów i “czelendżowania” jakości myślenia.

Te karty pomagają spojrzeć na wyzwania z różnych punktów widzenia, co jest kluczowe, gdy chce się wyjść poza utarte schematy myślenia (do kart dołączam bezpłatnie nagranie video lekcji z inspiracjami, jak je używać i gdzie warto stosować).
Do tego nagranie video - lekcja o tym jak można używać kart na wiele sposobów.

Uczestnicy chwalą szkolenie za przede wszystkim praktyczność, zaangażowanie, "myślenie o jakości myślenia" i momenty “Acha!”.

To więcej niż wykłady – to warsztaty, które zmieniają sposób podejścia do pracy, przez co uczestnicy uczą się, jak stosować krytyczne myślenie w realnych sytuacjach zawodowych. Jak sami mówią: "Nie wiem, jak ten czas minął! W ogóle nie myślałem o sięganiu po telefon!" – to najlepsze podsumowanie, które pokazuje, jak angażujące może to być szkolenie :-)

To szkolenie to także zastosowanie krytycznego myślenie w twórczy sposób i w twórczej pracy. Elementy Complex Problem Solving (zwane krytycznym myśleniem 2.0) to technika, która rozwija umiejętność stosowania krytycznego myślenia w kontekście rozwiązywania problemów, ale w bardziej elastyczny i kreatywny sposób.

Dzięki tej metodzie uczestnicy uczą się nie tylko analizować sytuację, ale także myśleć poza utartymi schematami i szukać rozwiązań, które są skuteczne i innowacyjne. Zamiast polegać tylko na klasycznych metodach, te metody zachęcają do otwartości na nowe perspektywy i twórczego podchodzenia do problemów, co pomaga w radzeniu sobie z wyzwaniami, które wymagają nietypowych rozwiązań.

To podejście daje uczestnikom narzędzia, które umożliwiają im efektywne podejmowanie decyzji oraz generowanie rozwiązań w codziennej pracy - także w pracy zespołowej.

Pracowałam / pracuję m.in. dla Swarovski, Ania Kruk, Medicine, Grupa CRH (Ożarów, Trzuskawica), tołpa, Biofarm, mBank, TotalMoney i ExtraDom, Makro, ING Hub, Akademia Koźmińskiego, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, WSB Merito, Santander Consumer Bank, duża sieć sklepów detalicznych w Polsce i jedna z największych światowych firm konsultingowych i in.

W projekcie "Dostępny Design" (Concordia Design oraz Sense) przeszkoliłam z design thinking ponad 100 firm w ciągu 2 lat.

We współpracy z Concordia Design m.in.: PEKAO, NIVEA, Bosh Rexroth, Volkswagen Poznań, Lorenz, PDC, Wydawnictwo Poznańskie, Bank Millenium i in.

Oraz dla NGO: Fundacja Garaż, Geek Carots, ZHP, Dolnośląskie Stowarzyszenie Rozwoju Żeglarstwa oraz Gmina Wrocław (projekty społeczne m.in. szkolenia design thinking dla nauczycieli przedsiębiorczości, moderowanie warsztatów "Lekcje przedsiębiorczości przyszłości" dla szkół i biznesu).

Jeśli poza szkoleniami potrzebujesz wystąpienia (lub webinaru) merytorycznego / inspiracyjnego np. o myśleniu krytycznym i zespołach, inwentyce, twórczym rozwiązywaniu problemów, kreatywności - chętnie Was w tym wesprę. Występowałam na scenie konferencji m.in. I LOVE HR (dwa razy), na scenie IMPACT, EB Masters, PARP (konferencja online), na wewnętrznych konferencjach firmowych.
Prowadzę także wybrane debaty i spotkania m.in. dla projektów społecznych Gminy Wrocław ("Lekcje przedsiębiorczości - wypracujmy, jak chcemy aby wyglądały". Pracowały dzieci ze szkół podstawowych, uczniowie szkół średnich i studenci oraz nauczyciele i biznes) czy Fundacji Garaż (startupy). Występuję także w postaci webinarów, nagrań i spotkań live (nagrywałam np. szkolenia dla platform ekursowych firm).

krytyczne myślenie w biznesie

krytyczne myślenie
w biznesie